Войти    Присоединиться
БукРивер создан для того, чтобы вы могли поменять прочитанную книгу на любую другую или просто подарить хорошему человеку, пока она не погибла под слоем пыли на вашей полке.

Как это работает   Что вы хотите прочитать?   Присоединиться к БукРиверу

Поиск → Демократическое предприятие. Демократическое предприятие. Раскрепощение бизнеса благодаря свободе, гибкости и приверженности

Маркетинг и Коммуникации  Менеджмент  Предпринимательство  Бизнес-книги 

«Демократическое предприятие. Демократическое предприятие. Раскрепощение бизнеса благодаря свободе, гибкости и приверженности», Линда Грэттон


pryanichek, Москва
Поменяю или подарю


Представьте себе компанию, где люди могут свободно развивать свой потенциал. Где у них есть право выбора и возможность гибко определять время и место своей работы. Где родители могут выполнять свои обязательства перед детьми, а каждый служащий поддерживать равновесие между работой и личной жизнью. Это предприятие, сочетающее индивидуальную независимость и ответственность с организационным многообразием и общей целью. Все мы предпочли бы работать на таком предприятии.

«Демократическое предприятие» исследует, с точки зрения индивида и организации, что означает создавать право выбора, и показывает, как использовать некоторые из основных принципов демократии для создания организаций, которыми можно гордиться.

В книге изучаются восемь компаний, прокладывавших дорогу выбору и демократии:

— Нефтяной гигант BP создал прозрачные внутренние рынки труда, позволяющие каждому служащему пополнять свои знания и развивать способности.
— McKinsey & Co обеспечила беспрецедентный уровень прозрачности способов, какими сотрудники могут выбирать проекты для работы.
— Sony разработала революционную цифровую систему, создав среду, дающую инженерам реальную свободу плодотворно и осмысленно организовывать свою работу.
— Unisys обеспечила каждому служащему доступ к широкому кругу возможностей подготовки, гарантирующей "полное раскрытие их потенциала".
— Goldman Sachs создает возможности выбора развивающих отношений, имеющих решающее значение для личного и организационного роста.
— AstraZeneca обеспечила служащим полную прозрачность доступа к разным вариантам оплаты труда и дополнительных льгот.
— BT сделала возможным для многих тысяч служащих выбирать, где им удобнее работать.
— HP развила свободу выбора в вопросе рабочего времени.

Узнайте, как каждая из этих компаний прокладывала дорогу демократии и выбору и тем самым создавала сильное, энергичное предприятие, мотор которого — заинтересованность и сотрудничество служащих.

{Издательство: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005 г; мягкая обложка, 288 стр.; формат ≈ 170x210 мм }

ISBN:5-315-00041-9


Мнения о книге    


Мнений пока нет. Может быть Вы попробуете? ;)
 Расскажите друзьям об этой книге. Отправьте им эту ссылку