БукРивер создан для того, чтобы вы могли поменять прочитанную книгу на любую другую или просто подарить хорошему человеку, пока она не погибла под слоем пыли на вашей полке.
Как это работает Что вы хотите прочитать? Присоединиться к БукРиверу
Как это работает Что вы хотите прочитать? Присоединиться к БукРиверу
Это книга уже обменяна ее хозяином
Поиск → Корпоративное управление
«Корпоративное управление», Harvard Business Review
Предотвращение кризиса
автор: Уолтер Салмон
стр. 9-32
Расширение полномочий советов директоров
автор: Джей Лорш
стр. 33-59
Новый инструмент для советов директоров
автор: Гордон Дональдсон
стр. 60-85
Будущая модель корпоративного управления
автор: Джон Паунд
стр. 86-110
Оценка работы совета директоров
авторы: Джей Конджер, Дэвид Файнгольд, Эдвард Е. Лоулер III
стр. 111-139
Смена руководителя
авторы: Джей Лорш, Ракеш Хурана
стр. 140-159
Конец эры захватов
автор: Джон Паунд
стр. 160-189
Демаркационная линия между советом и генеральным директором
Мнения корпоративных лидеров
стр. 190-214
От производителя
В книге всесторонне рассматриваются важнейшие аспекты работы совета директоров корпорации: его обязанности, функции, основные процедуры и принципы взаимоотношений с менеджерами компании и акционерами. Особое внимание уделено главным задачам советов директоров: контролю за реализацией долгосрочной стратегии компании, подбору генерального директора и членов совета и оценке их эффективности. Анализируются и пропагандируются позитивные тенденции расширения полномочий советов и их активного взаимодействия с крупными акционерами. Детально описываются принципы формирования и задачи основных комитетов совета: комитета по аудиту, по оплате труда, номинационного комитета и др. Обосновывается необходимость разделения постов председателя совета директоров и генерального директора компании, а также усиления роли внешних директоров в совете.
Материалы этой книги помогут вам сделать работу вашего совета директоров и, соответственно, компании в целом более эффективной.
Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний, акционерам, а также преподавателям и студентам управленческих вузов.
автор: Уолтер Салмон
стр. 9-32
Расширение полномочий советов директоров
автор: Джей Лорш
стр. 33-59
Новый инструмент для советов директоров
автор: Гордон Дональдсон
стр. 60-85
Будущая модель корпоративного управления
автор: Джон Паунд
стр. 86-110
Оценка работы совета директоров
авторы: Джей Конджер, Дэвид Файнгольд, Эдвард Е. Лоулер III
стр. 111-139
Смена руководителя
авторы: Джей Лорш, Ракеш Хурана
стр. 140-159
Конец эры захватов
автор: Джон Паунд
стр. 160-189
Демаркационная линия между советом и генеральным директором
Мнения корпоративных лидеров
стр. 190-214
От производителя
В книге всесторонне рассматриваются важнейшие аспекты работы совета директоров корпорации: его обязанности, функции, основные процедуры и принципы взаимоотношений с менеджерами компании и акционерами. Особое внимание уделено главным задачам советов директоров: контролю за реализацией долгосрочной стратегии компании, подбору генерального директора и членов совета и оценке их эффективности. Анализируются и пропагандируются позитивные тенденции расширения полномочий советов и их активного взаимодействия с крупными акционерами. Детально описываются принципы формирования и задачи основных комитетов совета: комитета по аудиту, по оплате труда, номинационного комитета и др. Обосновывается необходимость разделения постов председателя совета директоров и генерального директора компании, а также усиления роли внешних директоров в совете.
Материалы этой книги помогут вам сделать работу вашего совета директоров и, соответственно, компании в целом более эффективной.
Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний, акционерам, а также преподавателям и студентам управленческих вузов.
Расскажите друзьям об этой книге. Отправьте им эту ссылку
Мнения о книге
Мнений пока нет. Может быть Вы попробуете? ;)