БукРивер создан для того, чтобы вы могли поменять прочитанную книгу на любую другую или просто подарить хорошему человеку, пока она не погибла под слоем пыли на вашей полке.
Как это работает Что вы хотите прочитать? Присоединиться к БукРиверу
Как это работает Что вы хотите прочитать? Присоединиться к БукРиверу
Это книга уже обменяна ее хозяином
Поиск → Антикризисное управление компанией
«Антикризисное управление компанией», Наталья Самоукина
Новая книга Натальи Самоукиной написана на основе анализа типичных управленческих ошибок, которые ведут к кризису. Подробно описаны эффективные методы антикризисного управления и ликвидации кризиса. Опираясь на свой многолетний опыт, автор предлагает оптимальные формы сотрудничества руководства компании с внутрикорпоративным психологом и независимым тренером или внешним консультантом. Поверьте, предупредить кризис значительно легче, нежели его ликвидировать. Как не повторить чужих ошибок и исправить свои.
Питер, 2003 год, жесткий переплет, отличное состояние.
Бизнес-Психология
Оглавление
Введение. Как протекает корпоративный кризис?
Глава 1. Ошибки в управлении компанией и способы их исправления
Отсутствие стратегического управления компанией: почему это опасно?
Зачем нам эта «миссия»?
Опыт создания корпоративной культуры в других компаниях
Существует ли деловая политика в компании?
Проблема PR-сопровождения управленческих решений
Мотивация персонала как проблема
Индивидуальный подход к мотивации отдельных сотрудников
Разработка эффективной системы мотивации
Ставка только на молодых: вынужденная необходимость или ошибка?
Профессиональный потенциал зрелых сотрудников
«Старики» и молодежь: конфликт поколений или совместная работа?
Мужчины и женщины: когда наступит перемирие? Болезни «тусовки»: давление неформальных отношений
Утрата руководителем управленческой харизмы
«Любовные страдания» на работе
Психологическая несовместимость в высшем руководстве: почему «топы» конфликтуют?
Почему руководитель подпадает под влияние своего подчиненного?
Руководитель как объект манипулирования со стороны коллектива: что делать?
Задача для собственников: руководить самому или нанять менеджера?
Глава 2. Психологические методы антикризисного управления компанией
Методы обратной связи с персоналом
Коллективные методы принятия управленческих решений
Ко
Питер, 2003 год, жесткий переплет, отличное состояние.
Бизнес-Психология
Оглавление
Введение. Как протекает корпоративный кризис?
Глава 1. Ошибки в управлении компанией и способы их исправления
Отсутствие стратегического управления компанией: почему это опасно?
Зачем нам эта «миссия»?
Опыт создания корпоративной культуры в других компаниях
Существует ли деловая политика в компании?
Проблема PR-сопровождения управленческих решений
Мотивация персонала как проблема
Индивидуальный подход к мотивации отдельных сотрудников
Разработка эффективной системы мотивации
Ставка только на молодых: вынужденная необходимость или ошибка?
Профессиональный потенциал зрелых сотрудников
«Старики» и молодежь: конфликт поколений или совместная работа?
Мужчины и женщины: когда наступит перемирие? Болезни «тусовки»: давление неформальных отношений
Утрата руководителем управленческой харизмы
«Любовные страдания» на работе
Психологическая несовместимость в высшем руководстве: почему «топы» конфликтуют?
Почему руководитель подпадает под влияние своего подчиненного?
Руководитель как объект манипулирования со стороны коллектива: что делать?
Задача для собственников: руководить самому или нанять менеджера?
Глава 2. Психологические методы антикризисного управления компанией
Методы обратной связи с персоналом
Коллективные методы принятия управленческих решений
Ко
Расскажите друзьям об этой книге. Отправьте им эту ссылку
Мнения о книге
Мнений пока нет. Может быть Вы попробуете? ;)