БукРивер создан для того, чтобы вы могли поменять прочитанную книгу на любую другую или просто подарить хорошему человеку, пока она не погибла под слоем пыли на вашей полке.
Как это работает Что вы хотите прочитать? Присоединиться к БукРиверу
Как это работает Что вы хотите прочитать? Присоединиться к БукРиверу
Поиск → Современные методы управления персоналом
«Современные методы управления персоналом», С.Шекшня
Kak eto skazat` po-russki?
Современные методы управления персоналом в современной России
ISBN 5-95630-050-7; 2003 г.
Суперобложка, твердый переплет, отличное состояние
Цель книги - высветить существующее различие между тем, как `нужно` управлять бизнесом через персонал и между тем, `как есть`. Заглянув внутрь реальных организаций и увидев `пружину` скрытых проблем, автор дает слово экспертам - известным в России и за рубежом топ-менеджерам и специалистам бизнеса. `Ежовые рукавицы` - пока еще самый надежный способ управления персоналом в России, да и не только... Но это все равно что рабским трудом строить космические корабли. Как преодолеть наследие прошлой эпохи? Уникальность книги в реальных ситуациях (кейсах) российских фирм, проанализированные ошибки которых станут вашим успехом. Вечные войны между отделами, борьба за лояльность персонала, заслон слухам и `дезам`, которые могут разрушить годами выстраиваемую мотивацию и производственное поведение сотрудников, часто напоминает в России установку таблички с надписью `По газонам не ходить` на удобной тропинке наискосок...
Что делать?.. Приступить к изменениям через новые знания, информацию, коммуникации. (с) Озон
Современные методы управления персоналом в современной России
ISBN 5-95630-050-7; 2003 г.
Суперобложка, твердый переплет, отличное состояние
Цель книги - высветить существующее различие между тем, как `нужно` управлять бизнесом через персонал и между тем, `как есть`. Заглянув внутрь реальных организаций и увидев `пружину` скрытых проблем, автор дает слово экспертам - известным в России и за рубежом топ-менеджерам и специалистам бизнеса. `Ежовые рукавицы` - пока еще самый надежный способ управления персоналом в России, да и не только... Но это все равно что рабским трудом строить космические корабли. Как преодолеть наследие прошлой эпохи? Уникальность книги в реальных ситуациях (кейсах) российских фирм, проанализированные ошибки которых станут вашим успехом. Вечные войны между отделами, борьба за лояльность персонала, заслон слухам и `дезам`, которые могут разрушить годами выстраиваемую мотивацию и производственное поведение сотрудников, часто напоминает в России установку таблички с надписью `По газонам не ходить` на удобной тропинке наискосок...
Что делать?.. Приступить к изменениям через новые знания, информацию, коммуникации. (с) Озон
Расскажите друзьям об этой книге. Отправьте им эту ссылку
Мнения о книге
Мнений пока нет. Может быть Вы попробуете? ;)