БукРивер создан для того, чтобы вы могли поменять прочитанную книгу на любую другую или просто подарить хорошему человеку, пока она не погибла под слоем пыли на вашей полке.
Как это работает Что вы хотите прочитать? Присоединиться к БукРиверу
Как это работает Что вы хотите прочитать? Присоединиться к БукРиверу
Поиск → Как вырастить отличных сотрудников. Превращаем обыкновенных людей в замечательных исполнителей
«Как вырастить отличных сотрудников. Превращаем обыкновенных людей в замечательных исполнителей», Эрика Андерсен
От издателя
Если бы жизнь была устроена идеально, то все работники были бы совершенны. Но в реальном мире задача управляющих состоит в том, чтобы вырастить из далеких от совершенства сотрудников людей инициативных, ответственных, стремящихся к профессиональному росту. Как показывает автор, решение этой проблемы во многом сродни задаче, которую решает хороший садовод, создающий сад своей мечты, и дает ответы на наиболее сложные вопросы управления персоналом.
Из книги вы узнаете, каким образом хороший управленец должен учитывать индивидуальные особенности и потребности своих подчиненных, как построить механизм обратной связи, который позволяет и управляющему, и подчиненному оценивать результаты работы на основе одних и тех же критериев, как продвигать сотрудников, которые, возможно, станут управляющими в будущем, а также многое другое.
Не жалейте усилий, направленных на развитие своих подчиненных сегодня, потому что они обязательно принесут вам успех в будущем.
Книга предназначена для всех менеджеров, а также для специалистов по работе с кадрами.
Если бы жизнь была устроена идеально, то все работники были бы совершенны. Но в реальном мире задача управляющих состоит в том, чтобы вырастить из далеких от совершенства сотрудников людей инициативных, ответственных, стремящихся к профессиональному росту. Как показывает автор, решение этой проблемы во многом сродни задаче, которую решает хороший садовод, создающий сад своей мечты, и дает ответы на наиболее сложные вопросы управления персоналом.
Из книги вы узнаете, каким образом хороший управленец должен учитывать индивидуальные особенности и потребности своих подчиненных, как построить механизм обратной связи, который позволяет и управляющему, и подчиненному оценивать результаты работы на основе одних и тех же критериев, как продвигать сотрудников, которые, возможно, станут управляющими в будущем, а также многое другое.
Не жалейте усилий, направленных на развитие своих подчиненных сегодня, потому что они обязательно принесут вам успех в будущем.
Книга предназначена для всех менеджеров, а также для специалистов по работе с кадрами.
ISBN:978-5-699-24383-9, 1-59184-151-8
Расскажите друзьям об этой книге. Отправьте им эту ссылку
Мнения о книге
Мнений пока нет. Может быть Вы попробуете? ;)